Aceleradora comercial para consumo masivo

Estrategia que se ejecuta.
Inteligencia que escala.

Unimos estrategia, desarrollo de mercado e inteligencia artificial para que las marcas de consumo masivo crezcan de forma rentable en cada punto de venta.

+49

años de experiencia combinada en consumo masivo

+25

proyectos de transformación en Latinoamérica

6

países atendidos en la región

Plataforma AISellerator

Copiloto del vendedor

Un día de ruta completo, de la bienvenida al siguiente punto de venta. Recorra la app o salte a cada capacidad.

Datos ilustrativos. Pruebe el chat con preguntas como “¿qué tengo hoy?” o “confirma el pedido”.

El problema

El valor se pierde entre la estrategia y lo que ocurre en el mercado.

01

Rentabilidad y estructura

Un costo de servir que crece sin visibilidad por ruta ni por cliente, y descuentos sin control.

02

Brechas de ejecución

Baja cobertura en el canal tradicional y una ejecución inconsistente en el punto de venta.

03

Oportunidades sin capturar

Categorías, territorios y canales con bajo desarrollo, y estándares de marca que no llegan a la góndola.

04

Decisiones sin datos

Información fragmentada entre áreas y sistemas, que llega cuando ya no sirve para decidir.

Ninguna de estas brechas se cierra con más reportes. Se cierra uniendo estrategia, ejecución y datos.

Qué hacemos

Diseñamos la estrategia, la ejecutamos y la potenciamos con tecnología.

Tres roles y una misma promesa. Puede entrar por cualquiera y crecer hacia los otros dos.

01 · Consultores

Consultoría estratégica

Estrategia de crecimiento, go-to-market, route-to-market, portafolio y revenue management. Cada iniciativa con su caso de negocio y su línea base.

Conozca la consultoría
02 · Desarrolladores de negocio

Desarrollo de negocio

Entrada o crecimiento en un mercado con una red de distribuidores aliados, canal moderno, maquilas y ejecución en el punto de venta.

Conozca el desarrollo de negocio
03 · Inteligencia comercial

Plataforma AISellerator

Datos integrados, pronósticos, recomendaciones y copiloto del vendedor, sobre los sistemas que ya tiene.

Conozca AISellerator

Honorarios por diseño e implementación y, cuando el alcance lo permite, un componente variable atado a los beneficios que generamos.

Por qué somos distintos

Somos aceleradores de crecimiento.

Llevamos a la tecnología prácticas que ya generan resultados en el mercado, la implementamos sin inversiones elevadas y compartimos el riesgo con nuestros clientes.

01

Criterio comercial probado

Más de 49 años liderando la agenda comercial en compañías multinacionales de alimentos y bebidas, y en McKinsey & Company y Accenture.

02

Inteligencia aplicada a la ejecución

Integramos los datos de toda la cadena comercial en una sola fuente de verdad y los convertimos en recomendaciones para cada nivel.

03

Compromiso con resultados

Cada iniciativa nace de un caso de negocio y se mide frente a su línea base. Cuando el alcance lo permite, atamos nuestra remuneración al resultado.

Trayectoria

Compañías donde lideramos transformaciones del modelo comercial.

Alimentos, bebidas, bebidas alcohólicas y lácteos, como directivos y como consultores.

  • AB InBev
  • PepsiCo
  • SABMiller / Bavaria
  • Heineken
  • Mondelēz International
  • Natulac
  • Nestlé
  • Central Cervecera
  • Grupo Lux
  • McKinsey & Company
  • Accenture

Experiencia profesional del equipo como directivos y consultores. No representa necesariamente clientes de AISellerate.

Cómo empezamos

Un piloto de 90 días, medido contra un grupo de control.

Cada empresa fija su meta con su propia línea base, frente a una zona comparable que sirve de control. Al día 90 usted decide con números propios, no con una promesa.

Ticket

Drop size y SKU por pedido.

Disponibilidad

Cobertura e inventarios sanos.

Productividad

Efectividad de visitas, sell-in frente a sell-out.

Eficiencias

Costo de servir y ahorros.

Un patrocinador

Con capacidad de decisión.

Dos años de historia

Incluso en Excel.

Una zona o área piloto

Para medir contra un control.

Un contacto técnico

Que conozca los datos.

Contacto

Conversemos.

Cuéntenos su reto comercial. Así empezamos:

01

Identificar el valor

Dónde podemos generar valor incremental en su negocio.

02

Diseñar la propuesta

A la medida, con caso de negocio y línea base.

03

Acordar el arranque

Alcance, piloto y esquema de remuneración.

Al enviar se abre su aplicación de correo dirigida a [email protected].