01 · Consultores

Consultoría estratégica

Estrategia de crecimiento, go-to-market, route-to-market, portafolio y revenue management. Cada iniciativa con su caso de negocio y su línea base.

Portafolio

Transformadores y eficiencias de costo.

Transformadores

Estrategia corporativa y portafolio
IBP, IAP y ciclo comercial integrado
Fusiones, adquisiciones e integraciones
Capacitación y desarrollo de capacidades
Digitalización comercial de punta a punta
Analítica de datos y adopción de inteligencia artificial

Eficiencias de costo

Cost-to-serve productivity
Automatización de flujos operativos críticos
Zero-based budgeting

Estrategia de crecimiento Go-to-market Route-to-market Desarrollo comercial Digitalización y analítica Productividad y eficiencias

Metodología

Cuatro fases para pasar del diagnóstico a la escala.

Estrategia y ejecución avanzan en ciclos cortos de prueba y ajuste.

01

Diagnóstico

Evaluación de la operación comercial de punta a punta
Fuentes de datos y línea base
Matriz DOFA y oportunidades

02

Estrategia

Caso de negocio por iniciativa
Estrategia estructurada de go-to-market y route-to-market
Definición de las ofertas de valor

03

Ejecución

Lanzamiento de un producto mínimo viable en una zona real
Implementación con metodología ágil
Ciclos cortos de aprendizaje y ajuste

04

Expansión

Estrategia consolidada de go-to-market y route-to-market
Plan de roll-out territorial
Ajustes por región, canal y marca

Conversemos Ver casos